Presupuestos
Welsch, Glenn A.
Presupuestos planificación y control Glenn A. Welsch , Ronald W. Hilton, Paul N. Gordon, y Carlos Rivera Noverola - 6ª ed. - Naucalpán de Juárez Pearson - xx, 474 p. cuadros 1 disco compacto
Resúmenes, casos, referencias bibliográficas y temas de discusión, al final de cada capítulo Apéndices a cada capítulo e índice alfabético, al final del libro
El proceso administrativo Los fundamentos de la planificación y control de utilidades El proceso de planificación y control de utilidades Aplicación de la planificación y control integral de utilidades Planificación y control de entradas : ventas y servicios Planificación y control de la producción : inventarios de producción en proceso y de artículos determinados Planificación y control de las compras y de la utilización de materiales : empresas fabricantes y no fabricantes Planificación y control de los costos de la mano de obra directa Planificación y control de gastos : gastos indirectos de fabricación, costos de calidad del producto y gastos de distribución y de administración Presupuestos flexibles de gastos : conceptos, desarrollo y aplicación Planificación y control de desembolsos de capital Planificación y control de los flujos de efectivo Terminación y aplicación del plan de utilidades Análisis de costovolumenutilidad y de contribución Evaluación del desempeño y el control administrativo Análisis de las variaciones con el presupuesto Coordinación de los sistemas de contabilidad con la planificación y control de utilidades Perspectivas y panorama general
9702605512
INGENIERIA INDUSTRIAL COSTOS Y PRESUPUESTOS GERENCIAMIENTO
Presupuestos planificación y control Glenn A. Welsch , Ronald W. Hilton, Paul N. Gordon, y Carlos Rivera Noverola - 6ª ed. - Naucalpán de Juárez Pearson - xx, 474 p. cuadros 1 disco compacto
Resúmenes, casos, referencias bibliográficas y temas de discusión, al final de cada capítulo Apéndices a cada capítulo e índice alfabético, al final del libro
El proceso administrativo Los fundamentos de la planificación y control de utilidades El proceso de planificación y control de utilidades Aplicación de la planificación y control integral de utilidades Planificación y control de entradas : ventas y servicios Planificación y control de la producción : inventarios de producción en proceso y de artículos determinados Planificación y control de las compras y de la utilización de materiales : empresas fabricantes y no fabricantes Planificación y control de los costos de la mano de obra directa Planificación y control de gastos : gastos indirectos de fabricación, costos de calidad del producto y gastos de distribución y de administración Presupuestos flexibles de gastos : conceptos, desarrollo y aplicación Planificación y control de desembolsos de capital Planificación y control de los flujos de efectivo Terminación y aplicación del plan de utilidades Análisis de costovolumenutilidad y de contribución Evaluación del desempeño y el control administrativo Análisis de las variaciones con el presupuesto Coordinación de los sistemas de contabilidad con la planificación y control de utilidades Perspectivas y panorama general
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