Ser competitivos : nuevas aportaciones y conclusiones /
Porter, Michael E.
Ser competitivos : nuevas aportaciones y conclusiones / Michael E. Porter. - Bilbao : Deusto , c. 1999. - 478 p.
Colección de artículos temáticos organizada en tres partes: 1) Competencia y estrategia : conceptos esenciales; 2) La competitividad de las ubicaciones; 3) Soluciones competitivas a problemas sociales. Indice alfabético y noticia sobre los autores, al final del libro.
Cómo influyen las fuerzas de la competencia en la formación de una estrategia / Michael E. Porter. ¿Qué es la estrategia? / Michael E. Porter. Cómo obtener una ventaja competitiva por medio de la información / Michael E. Porter. y Victor E. Millar. Estrategias de final de partida para sectores en decadencia / Kathryn Rudie Harrigan y Michael E. Porter. De la ventaja competitiva a la estrategia empresarial / Michael E. Porter.
La ventaja competitiva de las naciones / Michael E. Porter. Cúmulos y competencias : nuevos objetivos para empresas, estados e instituciones / Michael E. Porter. Cómo se imponen las empresas mundiales / Thomas Hout, Michael E. Porter y Eileen Rudden. Competir en varias ubicaciones : ampliar la ventaja competitiva mediante una estrategia mundial / Michael E. Porter.
Verdes y competitivos : acabar con la disyuntiva / Michael E. Porter y Claas van der Linde. La ventaja competitiva de los barrios céntricos degradados / Michael E. Porter. Conseguir que funcione la competencia en la asistencia sanitaria / Elizabeth Olmsted Teisberg, Michael E. Porter y Gregory B. Brown. Desventaja en capital : el defectuoso sistema de inversión de Estados Unidos / Michael E. Porter.
8423416534
EMPRESAS
GESTIÓN
EMPRESAS
658.016.2 POR
Ser competitivos : nuevas aportaciones y conclusiones / Michael E. Porter. - Bilbao : Deusto , c. 1999. - 478 p.
Colección de artículos temáticos organizada en tres partes: 1) Competencia y estrategia : conceptos esenciales; 2) La competitividad de las ubicaciones; 3) Soluciones competitivas a problemas sociales. Indice alfabético y noticia sobre los autores, al final del libro.
Cómo influyen las fuerzas de la competencia en la formación de una estrategia / Michael E. Porter. ¿Qué es la estrategia? / Michael E. Porter. Cómo obtener una ventaja competitiva por medio de la información / Michael E. Porter. y Victor E. Millar. Estrategias de final de partida para sectores en decadencia / Kathryn Rudie Harrigan y Michael E. Porter. De la ventaja competitiva a la estrategia empresarial / Michael E. Porter.
La ventaja competitiva de las naciones / Michael E. Porter. Cúmulos y competencias : nuevos objetivos para empresas, estados e instituciones / Michael E. Porter. Cómo se imponen las empresas mundiales / Thomas Hout, Michael E. Porter y Eileen Rudden. Competir en varias ubicaciones : ampliar la ventaja competitiva mediante una estrategia mundial / Michael E. Porter.
Verdes y competitivos : acabar con la disyuntiva / Michael E. Porter y Claas van der Linde. La ventaja competitiva de los barrios céntricos degradados / Michael E. Porter. Conseguir que funcione la competencia en la asistencia sanitaria / Elizabeth Olmsted Teisberg, Michael E. Porter y Gregory B. Brown. Desventaja en capital : el defectuoso sistema de inversión de Estados Unidos / Michael E. Porter.
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