Estrategia competitiva técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia
Porter, Michael E.
Estrategia competitiva técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia Michael E. Porter - 1ª ed. - México Continental - 407 p.
Indice alfabético, al final del libro
Referencias bibliográficas p. 391396
Análisis estructural de los sectores industriales Estrategias competitivas genéricas Marco de referencia para el análisis de la competencia Indicadores del mercado Acciones competitivas Estrategia dirigida a clientes y proveedores Análisis estructural por sector industrial Evolución del sector industrial Estrategia competitiva en sectores industriales fragmentados Estrategia competitiva en sectores nacientes Transición a la madurez del sector industrial Estrategia competitiva en sectores industriales en declinación Competencia en sectores industriales globales Implicaciones estratégicas en la integración vertical Incremento de la capacidad Ingresos a nuevos negocios Cartera de técnicas en el análisis de la competencia [Apéndice] Cómo llevar a cabo un análisis por sector industrial [Apéndice]
9682603498
INGENIERIA INDUSTRIAL COMERCIALIZACION
Estrategia competitiva técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia Michael E. Porter - 1ª ed. - México Continental - 407 p.
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Análisis estructural de los sectores industriales Estrategias competitivas genéricas Marco de referencia para el análisis de la competencia Indicadores del mercado Acciones competitivas Estrategia dirigida a clientes y proveedores Análisis estructural por sector industrial Evolución del sector industrial Estrategia competitiva en sectores industriales fragmentados Estrategia competitiva en sectores nacientes Transición a la madurez del sector industrial Estrategia competitiva en sectores industriales en declinación Competencia en sectores industriales globales Implicaciones estratégicas en la integración vertical Incremento de la capacidad Ingresos a nuevos negocios Cartera de técnicas en el análisis de la competencia [Apéndice] Cómo llevar a cabo un análisis por sector industrial [Apéndice]
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