Alignment cómo alinear la organización a la estrategia a través del Balanced Scorecard
Kaplan, Robert S.
Alignment cómo alinear la organización a la estrategia a través del Balanced Scorecard - 1|? - Barcelona Gestión 2000 c. 2005 - 340 p. cuadros
Resúmenes al final de cada capítulo
Alineamiento. Una fuente de valor económico Estrategia y estructura corporativas. Una perspectiva histórica Alineamiento de las estrategias financiera y del cliente Alineamiento de las estrategias de los procesos internos y el aprendizaje y crecimiento. Temas estratégicos integrados Alineamiento de las funciones de soporte Despliegue. El procedimiento Alineamiento del consejo de administración y los inversores Alineamiento de los socios externos Gestión del proceso de alineamiento Alineamiento estratégico total
84-96612-09-0
658.012 KAP
Alignment cómo alinear la organización a la estrategia a través del Balanced Scorecard - 1|? - Barcelona Gestión 2000 c. 2005 - 340 p. cuadros
Resúmenes al final de cada capítulo
Alineamiento. Una fuente de valor económico Estrategia y estructura corporativas. Una perspectiva histórica Alineamiento de las estrategias financiera y del cliente Alineamiento de las estrategias de los procesos internos y el aprendizaje y crecimiento. Temas estratégicos integrados Alineamiento de las funciones de soporte Despliegue. El procedimiento Alineamiento del consejo de administración y los inversores Alineamiento de los socios externos Gestión del proceso de alineamiento Alineamiento estratégico total
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