Dirección estratégica
Grant, Robert M.
Dirección estratégica conceptos,técnicas y aplicaciones - 2ª ed. - Madrid Civitas c. 2004 - 665 p. - Biblioteca Civitas de Economía y Empresa Colección Economía . - García Delgado, José Luis director de serie Cuervo, Álvaro director de subserie .
4ª ed.en español La obra está dividida en cinco partes: 1) Introducción; 2) herramientas de análisis estratégico; 3) El análisis de la ventaja competitiva; 4) La dirección estratégica en diferentes contextos sectoriales; 5) Estrategia corporativa Resúmenes al final de cada capítulo Índices temático, onomástico, de cuadros, figuras y casos p. 629-665
Indice Alfabético El concepto de estrategia Objetivos, valores y resultados Análisis del entorno sectorial Análisis intrasectorial Análisis de los recursos y capacidades Organización, estructura y sistemas de gestión Naturaleza y fuentes de la ventaja competitiva Ventaja en costes Ventaja en diferenciación Evolución del sector Sectores basados en tecnología y la gestión de la innovación La ventaja competitiva en sectores maduros Integración vertical y el ámbito de la empresa Estrategias globales y la empresa multinacional Estrategia de diversificación La dirección de la empresa diversificada Tendencias actuales en dirección estratégica
84-470-2273
658.012 GRA
Dirección estratégica conceptos,técnicas y aplicaciones - 2ª ed. - Madrid Civitas c. 2004 - 665 p. - Biblioteca Civitas de Economía y Empresa Colección Economía . - García Delgado, José Luis director de serie Cuervo, Álvaro director de subserie .
4ª ed.en español La obra está dividida en cinco partes: 1) Introducción; 2) herramientas de análisis estratégico; 3) El análisis de la ventaja competitiva; 4) La dirección estratégica en diferentes contextos sectoriales; 5) Estrategia corporativa Resúmenes al final de cada capítulo Índices temático, onomástico, de cuadros, figuras y casos p. 629-665
Indice Alfabético El concepto de estrategia Objetivos, valores y resultados Análisis del entorno sectorial Análisis intrasectorial Análisis de los recursos y capacidades Organización, estructura y sistemas de gestión Naturaleza y fuentes de la ventaja competitiva Ventaja en costes Ventaja en diferenciación Evolución del sector Sectores basados en tecnología y la gestión de la innovación La ventaja competitiva en sectores maduros Integración vertical y el ámbito de la empresa Estrategias globales y la empresa multinacional Estrategia de diversificación La dirección de la empresa diversificada Tendencias actuales en dirección estratégica
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