Principios fundamentales para la administración de organizaciones
Principios fundamentales para la administración de organizaciones
- 1° ed.
- Buenos Aires Prentice Hall - Pearson 2008
- 560 p.
Está organizada en 9 partes: 1) Conceptos de administración ; 2) El contexto y las escuelas de adminsitración ; 3) Estructura de las organizaciones ; 4) Teoría de las decisiones ; 5) El proceso administrativo ; 6) Las competencias del administrador ; 7) Las influencias ; 8) Hacia una administración con más responsabilidad ; 9) Algunos desafíos actuales.
La administración: ¿ciencia y tecnología o persuasión?. Eduardo R, Scarano. El rol del administrador. Diana Rut Schulman, Miguel Ángel Vicente. Hace quinientos años. Héctor A. Larocca. Evolución del pensamiento en administración. Jorge A. Franco, Ángel H. de Mendoça. Estructura de las organizaciones. Elementos, tipos, niveles, formalización. Mariano A. Bonelli. Propuestas de un modelo integrador. Patricia Bonatti. Planeamiento, gestión y control. Agustín Gatto (con la colaboración de María Paula Bruni, Silvia Lambersky, Lucina Cabrejas, Gabriel Urey, Anita Alegre López, Eduardo Cerezuela y Raúl Tapia). Comunicación. Miguel Ángel Vicente. El liderazgo. Juan Carlos Ayala. Construcción de equipos de trabajo. Miguel Ángel Vicente. Del conflicto a la resolución de problemas. Roberto Mazza. El poder. Ana María Parisí. Enfoques o perspectivas de los estudios de cultura organizacional. Norberto H. Góngora. Responsabilidad social empresarial. Héctor A. Larocca. Responsabilidad social para el desarrollo sustentable. Patricia Kent. Administración sustentable. Patricia Kent. Recursos humanos y responsabilidad social empresaria: "la calidad bien entendida empieza por casa". Juan Carlos Ayala. La administración y las PyMES. Jorge Fucaracce. La organización femenina. María Victoria Beltrami. La gestión del capital humano. Hernán Hernández. El proceso de emprender. Gabriel Jacobsohn.
658 PRI
Está organizada en 9 partes: 1) Conceptos de administración ; 2) El contexto y las escuelas de adminsitración ; 3) Estructura de las organizaciones ; 4) Teoría de las decisiones ; 5) El proceso administrativo ; 6) Las competencias del administrador ; 7) Las influencias ; 8) Hacia una administración con más responsabilidad ; 9) Algunos desafíos actuales.
La administración: ¿ciencia y tecnología o persuasión?. Eduardo R, Scarano. El rol del administrador. Diana Rut Schulman, Miguel Ángel Vicente. Hace quinientos años. Héctor A. Larocca. Evolución del pensamiento en administración. Jorge A. Franco, Ángel H. de Mendoça. Estructura de las organizaciones. Elementos, tipos, niveles, formalización. Mariano A. Bonelli. Propuestas de un modelo integrador. Patricia Bonatti. Planeamiento, gestión y control. Agustín Gatto (con la colaboración de María Paula Bruni, Silvia Lambersky, Lucina Cabrejas, Gabriel Urey, Anita Alegre López, Eduardo Cerezuela y Raúl Tapia). Comunicación. Miguel Ángel Vicente. El liderazgo. Juan Carlos Ayala. Construcción de equipos de trabajo. Miguel Ángel Vicente. Del conflicto a la resolución de problemas. Roberto Mazza. El poder. Ana María Parisí. Enfoques o perspectivas de los estudios de cultura organizacional. Norberto H. Góngora. Responsabilidad social empresarial. Héctor A. Larocca. Responsabilidad social para el desarrollo sustentable. Patricia Kent. Administración sustentable. Patricia Kent. Recursos humanos y responsabilidad social empresaria: "la calidad bien entendida empieza por casa". Juan Carlos Ayala. La administración y las PyMES. Jorge Fucaracce. La organización femenina. María Victoria Beltrami. La gestión del capital humano. Hernán Hernández. El proceso de emprender. Gabriel Jacobsohn.
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