Detalles MARC
| 000 -Cabecera |
|---|
| fixed length control field |
01806nam a22004817a 4500 |
| 001 - Número de control |
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| control field |
NM000600 |
| 003 - Identificador del Número de control |
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| control field |
AR-HaUTN |
| 007 - Campo fijo de descripción fija-Información general |
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| fixed length control field |
ta |
| 008 - Elementos de longitud fija-Información general |
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| fixed length control field |
78020s[199 ||||||||||||||000 | spa|| |
| 005 - Fecha y hora de la última transacción |
|---|
| control field |
20240930172041.0 |
| 020 ## - ISBN |
|---|
| ISBN |
8426708900 |
| 040 ## - Fuente de catalogación |
|---|
| Agencia de catalogación original |
AR-HaUTN |
| 100 ## - Asiento principal-Nombre personal |
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| Nombre personal |
Lorino, Philippe |
| 9 (RLIN) |
5831 |
| 245 ## - Mención de título |
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| Título |
El control de gestión estratégico |
| Parte restante del título |
la gestión por actividades |
| Mención de responsabilidad |
Philippe Lorino |
| 260 ## - Publicación y distribución |
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| Lugar de edición |
Barcelona |
| Nombre del editor |
Marcombo |
| 300 ## - Descripción física |
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| Extensión |
194 p. |
| Otros detalles físicos |
gráficos |
| 490 ## - Asiento secundario-Mención de serie |
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| Mención de serie |
Estrategia y gestión competitiva |
| 500 ## - Nota general |
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| Nota general |
Anexos, al final del libro |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Nuevas técnicas de gestión tradicional en el núcleo de la competencia |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Las bases del control de gestión tradicional |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Los nuevos datos de la competencia industrial |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Costes para administrar |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
El por qué de las actividades y los procesos |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
El análisis de las actividades |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Descripción de la actividad |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Las unidades de trabajo |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
La identificación de las actividades críticas |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Los inductores de eficiencia |
| 505 ## - Nota de contenido |
|---|
| Título |
El sistema de los indicadores de control |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Eficiencias y costes de las actividades : una medida multicriterio |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
El coste de los productos |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Administrar el ciclo de vida de los productos |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Controlar la tensión de los flujos |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
"Cuentas tensas" para flujos tensos |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
La gestión estratégica de la inversión |
| 505 ## - Nota de contenido |
|---|
| Título |
Otras aplicaciones |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Consideraciones prácticas sobre la implantación |
| 505 ## - Nota de contenido |
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| Título |
Tres grandes mutaciones : en todas partes, antes, con |
| 653 ## - Término temàtico no-controlado |
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| Término no-controlado |
INGENIERIA INDUSTRIAL |
| 653 ## - Término temàtico no-controlado |
|---|
| Término no-controlado |
CONTROL DE GESTION |
| 653 ## - Término temàtico no-controlado |
|---|
| Término no-controlado |
ECONOMIA DE LA EMPRESA |
| 942 ## - Puntos de acceso adicionales KOHA (No-MARC) |
|---|
| Tipo de item KOHA |
Libro |
