El sistema de costes basado en las actividades (ABC) guía para su implantación en pequeñas y medianas empresas Douglas T. Hicks
Tipo de material: TextoDetalles de publicación: Barcelona MarcomboDescripción: 297 p. cuadrosISBN:- 8426710956
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El cálculo de costes basado en las actividades para las pequeñas y medianas empresas
Cómo ha evolucionado la contabilidad de costes hasta su actual nivel de subdesarrollo
El impacto de un sistema de costes disfuncional : tres casos
Cómo identificar el problema del sistema de costes
El cálculo de costes basado en las actividades
Pasos para establecer un sistema de costes basado en las actividades
Determinación de la estructura del flujo de costes
Herramientas para implantar el cálculo de costes basado en las actividades
Planificación del modelo de acumulación de costes
Recogida de datos
Salarios, sueldos y cargas sociales
Costes de asignación específica
Centros de servicios/Gastos generales de producción/Actividades administrativas/Actividades de apoyo a la producción
Actividades de producción y cálculo de tasas
Terminación del modelo : ¿dispone ya la empresa del sistema abc?
El sistema abc en las organizaciones de servicios
Cálculo del coste del producto y rentabilidad de la línea de producto
Descomposición de tasas y análisis de valor del proceso
Análisis para la toma de decisiones
Costes y precios a largo plazo : determinación de las necesidades de actividades y recursos
Costes y precios a largo plazo : provisión de las actividades requeridas
Costes y precios a largo plazo : actualización de los modelos base de cada año
Costes y precios a largo plazo : proyección de los costes del programa multianual
Costes y precios a largo plazo :cálculo del precio del ciclo de vida
Los costes basados en las actividades y la pequeña y mediana empresa
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