Estrategia competitiva técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia Michael E. Porter
Tipo de material:
Archivo de ordenadorDetalles de publicación: México Continental 2004Edición: 1ª ed. revDescripción: 407 pISBN: - 968-26-11-84-9
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura topográfica | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libro
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Biblioteca Dr. Jorge S. Muntaner Coll | 658.016.2 POR (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 009278 |
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| 517.53(076) SPI Variable compleja | 531 ALE Mecánica | 681.5 OGA Ingeniería de control moderna | 658.016.2 POR Estrategia competitiva | 339.9 SAL Economía internacional | 330.101.541 BLA Macroeconomía teoría y política económica con aplicaciones a América Latina | 658.012.34 GUT Logística y distribución física |
Indice alfabético, al final del libro
Referencias bibliográficas p. 391396
Análisis estructural de los sectores industriales
Estrategias competitivas genéricas
Marco de referencia para el análisis de la competencia
Indicadores del mercado
Acciones competitivas
Estrategia dirigida a clientes y proveedores
Análisis estructural por sector industrial
Evolución del sector industrial
Estrategia competitiva en sectores industriales fragmentados
Estrategia competitiva en sectores nacientes
Transición a la madurez del sector industrial
Estrategia competitiva en sectores industriales en declinación
Competencia en sectores industriales globales
Implicaciones estratégicas en la integración vertical
Incremento de la capacidad
Ingresos a nuevos negocios
Cartera de técnicas en el análisis de la competencia [Apéndice]
Cómo llevar a cabo un análisis por sector industrial [Apéndice]
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