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La ecuación humana cómo diseñar y dirigir empresas de alto rendimiento

Por: Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Barcelona Gestión 2008Edición: 1ª edDescripción: 314 pISBN:
  • 84-8088-285-9
Contenidos:
La búsqueda del éxito en todos los lugares inadecuados
El caso de la correcta gestión de personal
Siete ejemplos de empresas de éxito
La coordinación de la estrategia empresarial y las prácticas de gestión
Diez razones por las que las empresas inteligentes no actúan como tales
El "nuevo contrato de trabajo" y la plantilla virtual
Los enfoques convencionales sobre retribuciones causan problemas
¿Se puede gestionar con los sindicatos?
Los fracasos del mercado y el rol de la política pública en la obtención de beneficios a través de las personas
Personas, beneficios y perspectivas
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Notas y noticia sobre el autor p. 293-315

La obra está dividida en dos partes: 1) La gestión centrada en las personas y el éxito empresarial; 2) Barreras de la implementación del conocimiento práctico: el saber convencional se equivoca

La búsqueda del éxito en todos los lugares inadecuados

El caso de la correcta gestión de personal

Siete ejemplos de empresas de éxito

La coordinación de la estrategia empresarial y las prácticas de gestión

Diez razones por las que las empresas inteligentes no actúan como tales

El "nuevo contrato de trabajo" y la plantilla virtual

Los enfoques convencionales sobre retribuciones causan problemas

¿Se puede gestionar con los sindicatos?

Los fracasos del mercado y el rol de la política pública en la obtención de beneficios a través de las personas

Personas, beneficios y perspectivas

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