Por qué fracasan los ejecutivos brillantes y lo que usted puede aprender de sus errores
Tipo de material:
TextoDetalles de publicación: Bogotá Norma c. 2004Edición: 1ª edDescripción: 385 pISBN: - 958-04-8044-3
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura topográfica | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libro
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Biblioteca Dr. Jorge S. Muntaner Coll | 658.3.012.41 FIN (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 009260 |
Primera parte: Los grandes errores corporativos; Segunda parte: Las causas del fracaso
Los colapsos de las empresas nuevas. Historias de empresas nuevas que no funcionan... y por qué
Innovación y cambio. La decisión de no adaptarse
Fusiones y adquisiciones. La búsqueda de la sinergia, la búsqueda de la integración
Estrategia fallida. Hacer lo que no debe ser. Por qué los estrategas interpretan erróneamente a sus competidores y eligen estrategias irracionales
La ejecución magistral de una visión equivocada. Cómo las fallas en la mentalidad de los ejecutivos llevan a las compañías al borde del abismo... y más lejos
Delirios de la compañía perfecta. Cómolos ejecutivos evitan enfrentar la realidad
En busca de las señales perdidas. Por qué las empresas no actúan con base en la información vital
Los siete hábitos de las personas que fracasan estruendosamente. Las cualidades personales de los líderes que presidieron algunos de los descalabros empresariales más grandes
Predecir el futuro. Las primeras señales de alerta
Cómo aprenden los ejecutivos inteligentes. Cómo vivir y sobrevivir en un mundo falible
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