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Re-estructurando empresas las nuevas estructuras de redes para diseñar las organizaciones del próximo siglo

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Buenos Aires Macchi c. 1994Edición: 1°? edDescripción: 271 pISBN:
  • 950-537-298-2
Contenidos:
Visión mecánica de la empresa
¿Para qué sirven los organigramas?
La empresa dentro de una red dinámica de variables
Las empresas como sistemas dinámicos
Interacción estrategia-estructura-cultura
Configuraciones estructurales
Estructuras de redes
El análisis competitivo a través de la cadena de valor [Apéndice A]
Cómo representar gráficamente una estructura de redes [Apéndice B]
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Visión mecánica de la empresa

¿Para qué sirven los organigramas?

La empresa dentro de una red dinámica de variables

Las empresas como sistemas dinámicos

Interacción estrategia-estructura-cultura

Configuraciones estructurales

Estructuras de redes

El análisis competitivo a través de la cadena de valor [Apéndice A]

Cómo representar gráficamente una estructura de redes [Apéndice B]

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