TY  - DATA
AU  - Maynard, H. B.
AU  - Capmany Arbat, José
AU  - Plana Sancho, Agustín
TI  - Manual de ingeniería de la producción industrial = Industrial engineering handbook / 
SN  - 8429126708 [obra completa]
PY  - 1980///
CY  - Barcelona
PB  - Reverté
KW  - Tesauro SPINES
KW  - CONTROL DE CALIDAD
KW  - INVESTIGACION OPERATIVA
KW  - METODOS DE GESTION
KW  - PLANTAS INDUSTRIALES (FABRICAS)
KW  - PRODUCCION
KW  - SALARIOS
KW  - TRABAJO
KW  - INGENIERIA INDUSTRIAL
KW  - ESTUDIO DEL TRABAJO
KW  - MANEJO DE MATERIALES Y DISTRIBUCION EN PLANTA
N1  - Colección de artículos temáticos organizada en ocho partes: 1) Función de la ingeniería de la producción industrial; 2) Métodos; 3) Medición de trabajo; 4) Pago de salarios; 5) Métodos de control; 6) Tiempos tipo elementales; 7) Proyecto y medios de fabricación; 8) Otros aspectos de la ingeniería de la producción industrial predeterminados; Traducción de la primera edición en inglés.

; Desarrollo de la ingeniería industrial /; L. F. Urwick; Extensión funcional de la ingeniería industrial /; T. A. Marschall, Jr; Organización del Departamento de Ingeniería Industrial /; Horace G. Crockett; La ingenieríaindustrial como instrumento de la dirección /; J. K. Louden; El papel del capataz enla ingeniería industrial /; Phil Carroll; Vender. Aptitud para convencer. Habilidad necesaria para el ingeniero de productividad /; George H. Elliot; Terminología de ingeniería de la producción industrial. Definiciones aprobadas por el Comité de Normalización del Trabajo de la ASME.

; Análisis y mejora de métodos /; Winston Rodgers; Planificación de procesos y de operaciones /; Iván E. Grass; Procedimientos de diagrama de proceso /; William R. Mullee y David B. Porter; Análisis operacional /; G. J. Stegemerten; Estudio de movimientos /; Anne E. Shaw; Rodaje y empleo de films sobre movimientos /; Edwing C. Mead; Movimiento de materiales /; R. W. Mallick; El laboratorio de métodos /; R. S. Fries.

; Normalización de la medida de trabajo /; Ralph Presgrave; Métodos de medida de tiempos /; Elwood S. Buffa; Estudio de tiempos con cronómetro /; A. E. Shaw; Valoración de la ejecución /; Clifton A. Anderson; Método de observaciones instantáneas /; C. L. Brisley; Medida de la interferencia de máquinas /; K. O. William Sandberg; Estudios de frecuencia /; N. M. Mitchell; Estudio retardado del movimiento /; Glenn D. Wolfe; Datos y cuadros normalizados /; Phil Carroll; Fórmulas de tiempos /; L. B. Grella; Medición de tiempos en personal de almacenes, conserjería, expediciones y recepción /; C. W. Punton; Planificación y valoración de los trabajos de conservación y en los de construcción /; Frank F. Middleswart; Aplicaciones de los tiempos tipo /; J. Wayne Deegan; Procedimientos administrativos y prácticas corrientes de oficina /; William K. Hodson.

; Aplicación de los tiempos tipo elementales predeterminados /; Bert Steffy; Medida del tiempo de los métodos /; John L. Schwab; El sistema del factor de trabajo /; Joseph, H. Quick, James H. Duncan y James A. Malcolm, Jr; Estudio de tiempos de movimientos elementales /; Ralph Presgrave y G. B. Bailey; Análisis de tiempos mediante movimientos /; A. B. Segur.

; Las relaciones industriales y la ingeniería de la producción industrial /; Edward N. Hay; Sistemas de salarios con incentivo /; Joseph O. P. Hummel y John W. Nickerson; Sistemas de remuneración por grupos /; Harold B. Maynard; Valoración de trabajos /; Davis J. Chesler, Richard H. Leukart y Jay L. Otis; Calificación por mérito /; Marion W. Richardson; Administración de salarios /; Raymond D. Cook.

; Planificación y control de la producción /; Thomas M. Landry; El gráfico de Gantt /; Wallace Clark; Control de existencias /; Richard F. Neuschel; Control de calidad /; Joseph Manuele; Control de costos /; A. J. Bergfeld y Donald P. Swwetser; Control presupuestario /; Edmund J. McCormick; Controles de alta dirección /; Donald E. Farr y T. G. Rose; Métodos de clasificación /; E. G. Brisch.

; Ubicación de la fábrica /; Leonard C. Yaseen; Distribución en planta /; Richard Muter; Renovación de maquinaria y equipos /; Harry T. Schwan; Técnicas de las líneas de producción /; Richard Muther; Diseño del producto /; Richard Felver; Proyecto de herramental y calibres /; Rush A. Bowman; Proyectos de dispositivos para ahorro de movimientos /; J. P. Watson y D. N. Wise.

; Procedimientos estimativos /; Paul P. Stock, Sr; Datos estimativos, incluyendo tablas de velocidades y avances /; C. F. Stephenson; Manejo de la regla de cálculo /; Paul E. Machovina; Curvas y nomogramas /; R. P. Hoelscher; Métodos de oficina y normas /; George D. Wilkinson; Normas y métodos de distribución /; Joseph C. Profita; Procedimientos de comprobación del almacenaje /; Franklin S. Atwater; Determinación de la magnitud del lote económico /; W. W. Hannon; Seguridad /; William Heinrich; Métodos para el adiestramiento de operarios /; L. M. Ufholz; La instrucción de supervisores en la simplificación del trabajo /; Allan H. Mogensen; Sistemas de sugerencias /; R. E. Roberts; Procedimientos de reducción del costo /; Walter Scott; Tests para la selección del personal /; Ernest J. McCormick; Investigación operativa /; Robert O. Ferguson y Morley G. Melden; Manera de preparar informes eficientes /; Rudolf Flesch; Métodos de representación gráfica /; George Dusenburg; Aplicaciones no industriales de la ingeniería de la producción industrial /; Lillian M. Gilbreth; Fundamentos de la automación /; Harry Lee Waddell
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