TY - BOOK TI - Principios fundamentales para la administración de organizaciones PY - 2008/// CY - Buenos Aires PB - Prentice Hall - Pearson N1 - Está organizada en 9 partes: 1) Conceptos de administración ; 2) El contexto y las escuelas de adminsitración ; 3) Estructura de las organizaciones ; 4) Teoría de las decisiones ; 5) El proceso administrativo ; 6) Las competencias del administrador ; 7) Las influencias ; 8) Hacia una administración con más responsabilidad ; 9) Algunos desafíos actuales. ; Eduardo R, Scarano.; La administración: ¿ciencia y tecnología o persuasión?.; Diana Rut Schulman, Miguel Ángel Vicente.; El rol del administrador.; Héctor A. Larocca.; Hace quinientos años.; Jorge A. Franco, Ángel H. de Mendoça.; Evolución del pensamiento en administración.; Mariano A. Bonelli.; Estructura de las organizaciones. Elementos, tipos, niveles, formalización.; Patricia Bonatti.; Propuestas de un modelo integrador.; Agustín Gatto (con la colaboración de María Paula Bruni, Silvia Lambersky, Lucina Cabrejas, Gabriel Urey, Anita Alegre López, Eduardo Cerezuela y Raúl Tapia).; Planeamiento, gestión y control.; Miguel Ángel Vicente.; Comunicación.; Juan Carlos Ayala.; El liderazgo.; Miguel Ángel Vicente.; Construcción de equipos de trabajo.; Roberto Mazza.; Del conflicto a la resolución de problemas.; Ana María Parisí.; El poder.; Norberto H. Góngora.; Enfoques o perspectivas de los estudios de cultura organizacional.; Héctor A. Larocca.; Responsabilidad social empresarial.; Patricia Kent.; Responsabilidad social para el desarrollo sustentable.; Patricia Kent.; Administración sustentable.; Juan Carlos Ayala.; Recursos humanos y responsabilidad social empresaria: "la calidad bien entendida empieza por casa".; Jorge Fucaracce.; La administración y las PyMES.; María Victoria Beltrami.; La organización femenina.; Hernán Hernández.; La gestión del capital humano.; Gabriel Jacobsohn.; El proceso de emprender. ER -