Benchmarking estratégico
Tipo de material:
TextoSeries Business Class | Vergara, Trinidad ; Detalles de publicación: Buenos Aires Javier Vergara c. 1995Edición: 1°? edDescripción: 279 pISBN: - 950-15-1417-X
Contenidos:
Introducción al benchmarking
Conexión entre planeamiento estratégico y benchmarking
Los fundamentos del benchmarking de procesos
¿Cómo sacar la máxima utilidad de los resultados del benchmarking?
¿Cómo llevar a cabo un estudio de benchmarking interno?
¿Cómo realizar un estudio de benchmarking competitivo?
¿Cómo realizar un estudio de benchmarking de funciones?
¿Cómo llevar a cabo un estudio de benchmarking genérico?
Ampliar la utilización del benchmarking a otras aplicaciones
¿Cómo crear una capacidad para el benchmarking?
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura topográfica | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
|---|---|---|---|---|---|---|
Libro
|
Biblioteca Dr. Jorge S. Muntaner Coll | 658.016 WAT (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 009512 |
Notas y apéndices p. 217-279
Introducción al benchmarking
Conexión entre planeamiento estratégico y benchmarking
Los fundamentos del benchmarking de procesos
¿Cómo sacar la máxima utilidad de los resultados del benchmarking?
¿Cómo llevar a cabo un estudio de benchmarking interno?
¿Cómo realizar un estudio de benchmarking competitivo?
¿Cómo realizar un estudio de benchmarking de funciones?
¿Cómo llevar a cabo un estudio de benchmarking genérico?
Ampliar la utilización del benchmarking a otras aplicaciones
¿Cómo crear una capacidad para el benchmarking?
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