000			01438nam a22003737a 4500
001			NM001326
003			AR-HaUTN
007			ta
008			29020s2004 ||||||||||||||000 | spa||
005			20240930172130.0
020			_a9871099320
040			_aAR-HaUTN
100			_aIrazabal, América Alicia _96361
245			_aTablero integral de comando _bdesarrollo, análiis = Balanced Scorecard (B.S.C.). Economic Value Added (E.V.A.). ActivityBased Costing (A.B.C.) _cAmérica Alicia Irazabal
250			_a2ª ed.
260			_aBuenos Aires _bAplicación Tributaria
300			_a277 p.
504			_aReferencias bibliográficas p. 273277
505			_tFactores críticos de éxito
505			_tMejoras en la tecnología
505			_tEl diseño de un tablero de comando y las otras partes interesadas
505			_tIntroducción al balanced scorecard
505			_tLa perspectiva formación y crecimiento en el B.S.C.
505			_tLa perspectiva de los procesos internos en el B.S.C.
505			_tLa perspectiva del cliente en el B.S.C.
505			_tLa perspectiva financiera en el B.S.C.
505			_tImplantando el B.S.C.
505			_tConstrucción de un B.S.C.
505			_tEvaluación del desempeño en organizaciones sin fines de lucro
505			_tMediciones basadas en el valor y el Economic Value Added (E.V.A.)
505			_tSistema de costeo A.B.C.
505			_tComentario final
942			_cBK
999			_c1326 _d1326