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040			_aAR-HaUTN _cAR-HaUTN
080			_a658.3.012.41 FIN
100			_aFinkelstein, Sydney _92546
245			_aPor qué fracasan los ejecutivos brillantes _by lo que usted puede aprender de sus errores
250			_a1ª ed.
260			_aBogotá _bNorma _cc. 2004
300			_a385 p.
500			_aPrimera parte: Los grandes errores corporativos; Segunda parte: Las causas del fracaso
505			_tLos colapsos de las empresas nuevas. Historias de empresas nuevas que no funcionan... y por qué
505			_tInnovación y cambio. La decisión de no adaptarse
505			_tFusiones y adquisiciones. La búsqueda de la sinergia, la búsqueda de la integración
505			_tEstrategia fallida. Hacer lo que no debe ser. Por qué los estrategas interpretan erróneamente a sus competidores y eligen estrategias irracionales
505			_tLa ejecución magistral de una visión equivocada. Cómo las fallas en la mentalidad de los ejecutivos llevan a las compañías al borde del abismo... y más lejos
505			_tDelirios de la compañía perfecta. Cómolos ejecutivos evitan enfrentar la realidad
505			_tEn busca de las señales perdidas. Por qué las empresas no actúan con base en la información vital
505			_tLos siete hábitos de las personas que fracasan estruendosamente. Las cualidades personales de los líderes que presidieron algunos de los descalabros empresariales más grandes
505			_tPredecir el futuro. Las primeras señales de alerta
505			_tCómo aprenden los ejecutivos inteligentes. Cómo vivir y sobrevivir en un mundo falible
700			_92508 _aHassan, Adriana de _etraducción
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