Detalles MARC
| 000 -Cabecera |
|---|
| fixed length control field |
02984nam a22006017a 4500 |
| 003 - Identificador del Número de control |
|---|
| control field |
AR-HaUTN |
| 005 - Fecha y hora de la última transacción |
|---|
| control field |
20240311115542.0 |
| 008 - Elementos de longitud fija-Información general |
|---|
| fixed length control field |
240311b |||||||| |||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - ISBN |
|---|
| ISBN |
9684443145 |
| 040 ## - Fuente de catalogación |
|---|
| Agencia de catalogación original |
AR-HaUTN |
| Agencia que realiza la transcripción |
AR-HaUTN |
| 080 ## - CDU |
|---|
| Nº CDU |
658.012 ANS |
| 100 ## - Asiento principal-Nombre personal |
|---|
| Nombre personal |
Ansoff, H. Igor |
| 9 (RLIN) |
5012 |
| 245 ## - Mención de título |
|---|
| Título |
La dirección estratégica en la práctica empresarial |
| 250 ## - Mención de edición |
|---|
| Edición |
2ª ed. |
| 260 ## - Publicación y distribución |
|---|
| Lugar de edición |
México, D.F. : |
| Nombre del editor |
Addison Wesley , |
| Fecha de publicación |
1997 |
| 300 ## - Descripción física |
|---|
| Extensión |
548 p. , |
| Otros detalles físicos |
gráficos , tablas. |
| 500 ## - Nota general |
|---|
| Nota general |
La obra está organizada en siete partes: 1) Evolución de los retos y de los sitemas de dirección; 2) Planificación de la postura estratégica; 3) Capacidad de adaptación a la turbulencia del ambiente; 4) Gerentes, sistemas, estructura;<br/>5)Respuesta estratégica actual; 6) Dirección del cambio estratégico; 7) Revisión. |
| 500 ## - Nota general |
|---|
| Nota general |
Resumen y ejercicios, al final de los capítulos. |
| 500 ## - Nota general |
|---|
| Nota general |
Glosario, bibliografía e índice alfabético p. 515-548.<br/><br/> |
| 505 ## - Nota de contenido |
|---|
| Título |
Evolución de los retos. |
| 505 ## - Nota de contenido |
|---|
| Título |
Evolución de los sistemas de dirección.<br/><br/> |
| 505 ## - Nota de contenido |
|---|
| Título |
Diagnóstico estratégico. |
| 505 ## - Nota de contenido |
|---|
| Título |
¿Por qué debe ser explícita la estrategia? |
| 505 ## - Nota de contenido |
|---|
| Título |
Análisis de la postura competitiva en ambientes turbulentos. |
| 505 ## - Nota de contenido |
|---|
| Título |
Posicionamiento disperso en el análisis competitivo. |
| 505 ## - Nota de contenido |
|---|
| Título |
Análisis competitivo con el computador personal. |
| 505 ## - Nota de contenido |
|---|
| Título |
Optimización de la cartera estratégica. |
| 505 ## - Nota de contenido |
|---|
| Título |
Dimensiones estratégicas de la tecnología. |
| 505 ## - Nota de contenido |
|---|
| Título |
Estrategia social para la empresa lucrativa. |
| 505 ## - Nota de contenido |
|---|
| Título |
Dimensiones estratégicas de la internacionalización.<br/><br/> |
| 505 ## - Nota de contenido |
|---|
| Título |
El concepto original de la dirección estratégica. |
| 505 ## - Nota de contenido |
|---|
| Título |
De la planificación estratégica a la dirección estratégica. |
| 505 ## - Nota de contenido |
|---|
| Título |
Concepto de capacidad de la organización. |
| 505 ## - Nota de contenido |
|---|
| Título |
Diagnóstico de la capacidad de gerencia general futura.<br/><br/> |
| 505 ## - Nota de contenido |
|---|
| Título |
Gerentes generales para empresas diversificadas. |
| 505 ## - Nota de contenido |
|---|
| Título |
Selección de un sistema de dirección que se adapte a la empresa. |
| 505 ## - Nota de contenido |
|---|
| Título |
Diseño de la estructura de la empresa.<br/><br/> |
| 505 ## - Nota de contenido |
|---|
| Título |
Respuesta de la gerencia a cambios por sorpresa. |
| 505 ## - Nota de contenido |
|---|
| Título |
Dirección de problemas estratégicos. |
| 505 ## - Nota de contenido |
|---|
| Título |
Uso de señales débiles.<br/><br/> |
| 505 ## - Nota de contenido |
|---|
| Título |
Resistencia del comportamiento al cambio. |
| 505 ## - Nota de contenido |
|---|
| Título |
Resistencia sistémica. |
| 505 ## - Nota de contenido |
|---|
| Título |
Métodos alternativos para la dirección de un cambio discontinuo. |
| 505 ## - Nota de contenido |
|---|
| Título |
Manejo de la resistencia o método del acordeón para introducir un cambio discontinuo. |
| 505 ## - Nota de contenido |
|---|
| Título |
Institucionalización de la respuesta estratégica.<br/><br/> |
| 505 ## - Nota de contenido |
|---|
| Título |
Fundamentos epistemológicos. |
| 505 ## - Nota de contenido |
|---|
| Título |
Modalidades del comportamiento estratégico. |
| 505 ## - Nota de contenido |
|---|
| Título |
La bola de cristal. |
| 650 27 - Término temático controlado |
|---|
| Código MARC para el encabezamiento |
Tesauro SPINES |
| Topical term or geographic name as entry element |
DIRECTORES |
| 9 (RLIN) |
5013 |
| 650 27 - Término temático controlado |
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
GESTIÓN |
| Código MARC para el encabezamiento |
Tesauro SPINES |
| 9 (RLIN) |
3517 |
| 650 17 - Término temático controlado |
|---|
| Topical term or geographic name as entry element |
METODOS DE GESTION |
| Código MARC para el encabezamiento |
Tesauro SPINES |
| 9 (RLIN) |
4140 |
| 942 ## - Puntos de acceso adicionales KOHA (No-MARC) |
|---|
| Source of classification or shelving scheme |
Universal Decimal Classification |
| Tipo de item KOHA |
Libro |
