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Benchmarking para competir con ventaja Robert J., Jr. Boxwell , y Isabel Vallecillo Rubiera, y Bárbara McShane, y José Ramón Zaratiegui

Por: Colaborador(es): Tipo de material: PartituraPartituraSeries McGrawHill de management | Jarillo Mossi, José Carlos ; Detalles de publicación: Madrid McGrawHill 1994Edición: 1ª edDescripción: 203 pISBN:
  • 84-481-1837-5
Contenidos:
<a href="<a href="https://biblio-intra.frh.utn.edu.ar/opac-tmpl/bootstrap/indices/2000.pdf" target="_blank">Indice Alfabético </a>
Breve historia de la planificación estratégica y de la evolución del benchmarking
¿Qué es el benchmarking?
¡Fuego!
¿Por qué hacer benchmarking?
Tres críticas habituales al benchmarking?
Planificación de su estudio de benchmarking
Lleve a cabo su estudio : recogida y análisis de datos
Aplique las mejoras
Evaluación de la estrategia al utilizar benchmarking
Benchmarking y el Premio Nacional de Calidad Malcom Baldrige
Uso del benchmarking en su organización
El futuro del benchmarking
Organizaciones "mejores en su clase" seleccionadas [Apéndice A]
Asociaciones industriales [Apéndice B]
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Indice alfabético, al final del libro

<a href="<a href="https://biblio-intra.frh.utn.edu.ar/opac-tmpl/bootstrap/indices/2000.pdf" target="_blank">Indice Alfabético </a>

Breve historia de la planificación estratégica y de la evolución del benchmarking

¿Qué es el benchmarking?

¡Fuego!

¿Por qué hacer benchmarking?

Tres críticas habituales al benchmarking?

Planificación de su estudio de benchmarking

Lleve a cabo su estudio : recogida y análisis de datos

Aplique las mejoras

Evaluación de la estrategia al utilizar benchmarking

Benchmarking y el Premio Nacional de Calidad Malcom Baldrige

Uso del benchmarking en su organización

El futuro del benchmarking

Organizaciones "mejores en su clase" seleccionadas [Apéndice A]

Asociaciones industriales [Apéndice B]

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