Benchmarking para competir con ventaja Robert J., Jr. Boxwell , y Isabel Vallecillo Rubiera, y Bárbara McShane, y José Ramón Zaratiegui
Tipo de material:
PartituraSeries McGrawHill de management | Jarillo Mossi, José Carlos ; Detalles de publicación: Madrid McGrawHill 1994Edición: 1ª edDescripción: 203 pISBN: - 84-481-1837-5
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura topográfica | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libro
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Libro
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Biblioteca Dr. Jorge S. Muntaner Coll | 658.016 BOX (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 004282 |
Indice alfabético, al final del libro
<a href="<a href="https://biblio-intra.frh.utn.edu.ar/opac-tmpl/bootstrap/indices/2000.pdf" target="_blank">Indice Alfabético </a>
Breve historia de la planificación estratégica y de la evolución del benchmarking
¿Qué es el benchmarking?
¡Fuego!
¿Por qué hacer benchmarking?
Tres críticas habituales al benchmarking?
Planificación de su estudio de benchmarking
Lleve a cabo su estudio : recogida y análisis de datos
Aplique las mejoras
Evaluación de la estrategia al utilizar benchmarking
Benchmarking y el Premio Nacional de Calidad Malcom Baldrige
Uso del benchmarking en su organización
El futuro del benchmarking
Organizaciones "mejores en su clase" seleccionadas [Apéndice A]
Asociaciones industriales [Apéndice B]
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